Diário de um Consultor de Empresas – 11/06/2024
A pandemia mudou a alimentação dos brasileiros. Para pior…
Diário de um Consultor de Empresas – 08, 09 e 10/06/2024
Gestão com quatro cabeças costuma não dar certo.
Diário de um Consultor de Empresas – 07/06/2024
MARCAS definitivamente marcadas pelas atrocidades cometidas.
Diário de um Consultor de Empresas – 06/06/2024
A mesma pergunta DE – QUASE – SEMPRE… “Dinheiro traz felicidade?”
Diário de um Consultor de Empresas – 05/06/2024
“Não sabendo que era impossível foi lá e fez”. A lição de Jean Cocteau ganhando importante exemplo com ASPASIA D´AVILA, 95 anos.
R$500 bi que jamais voltarão
Existem prejuízos definitivos e irreversíveis, além da morte? Sim existem, e é o que estamos constatando no final da pandemia.
De alguns prejuízos, decorrentes da pandemia – apenas poucos – com o passar dos anos, recuperam parcela ou alguma parte do que foi perdido. Já prejuízos decorrentes de consumo recorrente, esse dinheiro está definitivamente perdido. Não há como recuperar e muito menos repor.
Dentre as diferentes atividades, uma das que mais se enquadra nessa situação são os negócios relacionados a viagens e turismo. Do início da pandemia, março de 2020, a março de 2022, e segundo a Confederação Nacional de Bens de Serviços, Comércio e Turismo (CNC), o negócio de turismo em nosso país deixou de ter uma receita da ordem de R$508 bilhões.
Esse dinheiro ficou na história. Totalmente perdido. Não volta, jamais. Milhões de empregos diretos e indiretos, e milhares de negócios foram, literalmente, triturados.
Tombaram pelo caminho.
Todos os sobreviventes, e que ainda encontram força e motivação ainda que mínimas, submetem-se a recomeçar praticamente do zero. Muitas vezes é o que acontece.
Muitas vezes, e em alguns setores de atividade, a única alternativa é um doloroso e difícil recomeçar… O faturamento que se perdeu no tempo, que se deixou de realizar, jamais voltará.
Jamais diga impossível; não subestime a força das circunstâncias
E aí veio a pandemia. E o que muitos afirmavam impossível, jamais, agora mais que possível, e, quem sabe, sempre. Por uma série de razões, em muitos territórios os plásticos eram imbatíveis. O papel sempre, economicamente, revelava-se inviável.
E aí veio a pandemia e aconteceram algumas coisas que produziram uma revisão radical nesse entendimento. A primeira, a visual. Com a pandemia, milhões de famílias começaram a ver – isso mesmo – ver, a montanha de lixo plástico que produziam.
Em recente matéria para o jornal O Globo, o diretor de negócios de papéis da Klabin, disse, “A pandemia foi uma virada de chave. O e-commerce impulsionou a procura por embalagens recicláveis e os consumidores puderam ver o volume de plástico acumulado em casa com o delivery…”. A consciência de um lado, e o aumento substancial na demanda de descartáveis – a segunda razão – viabilizou economicamente a adesão a novas tecnologias.
A Klabin, por exemplo, e desde a chegada da pandemia, já lançou seis tecnologias diferentes em papel que emulam competências e qualidades que levavam a indústria a preferir o plástico. Na matéria, Deganutti explica uma das seis tecnologias, que se traduz na solução Klamulti.
Diz, “A Klamulti é uma celulose microfibrilada – espécie de cabelo descabelado – que torna o papel-cartão 10% mais leve e já vem sendo utilizado em embalagens multipack de cerveja.
Nos primeiros três meses essa solução em celulose já foi usada na produção de mil toneladas de papel cartão…”.
A consciência que gradativamente o papel será o substituto do plástico determinou a decisão da Klabin de realizar o maior investimento de toda a sua história. O projeto Puma II que implica num investimento da ordem de R$12,9 bilhões com a criação de duas novas unidades fabris no Paraná.
Não obstante e ainda todas as dificuldades, bom saber que a pandemia, além de toda a devastação e sequelas, acabou se convertendo no empurrão que faltava para seguirmos na substituição em maior velocidade do plástico pelo papel.
Lembram do ideograma chinês com dupla leitura: Crise e Oportunidade.
É por aí mesmo.
O negócio dos parques naturais
Tradicional em outros países, só agora os chamados Parques Naturais do Brasil começam a ganhar a atenção de investidores. Dentre os que primeiro se movimentaram em direção a esse novo negócio, um fundo de investimentos, o Parquetur, que hoje já administra o Parque Caminhos do Mar, onde se insere a famosa Estrada Velha de Santos, e ainda faz a gestão da Chapada dos Veadeiros (GO).
Nos últimos meses captou mais R$75 milhões para disputar o leilão de mais sete parques.
Um dos sócios da empresa investidora, Pedro Cleto Carvalhaes, em entrevista à Cleide Silva do Estadão, disse, “Entendemos que hoje o Brasil não tem estrutura e cuidado com os parques, e assim, muitos encontram-se abandonados. Sem um mínimo de serviços, como receber o turista de forma adequada, ter um centro para visitantes organizados, com guias, e banheiros limpos, por exemplo…”.
Pedro lembra que desde a virada do milênio passou a existir uma demanda maior pelos parques naturais. “No ano de 2010 os parques receberam 4 milhões de visitantes. Em 2019, 9 anos depois, quase quatro vezes mais, 15 milhões. Mesmo com esse crescimento, 15 milhões correspondem a apenas 6% da população do Brasil, contra uma procura pelos parques no Chile de 17% da população, e na Costa Rica de 21%.
De 1999 a 2017 já foram realizados cinco leilões. E nos próximos quatro anos serão leiloados outros 50.
Apenas lembrando, a valorização dos parques vem merecendo maior atenção desde que cientistas japoneses decidiram dar um sentido maior e mais consistente a práticas que vêm desde a idade média.
Onde se recorria a propriedades das plantas para o tratamento de determinadas doenças, recorrendo-se aos terpenóides presentes na atmosfera das florestas. No ano de 1982 a Agência Florestal do Japão passou a adotar o chamado Banho de Floresta – Shinrin-Yoku, hoje conhecido nas américas como Forest Therapy.
E aí, as pessoas descobriram os parques…
Que bom, que ótimo, que redentor, que, e finalmente, nós, brasileiros, abençoados pela natureza, e finalmente, começamos a descobrir os Parques Naturais. Uma de nossas maiores riquezas…
