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Diário de um Consultor de Empresas – 08/11/2022

Algumas manifestações e comportamentos de empresas de grande sucesso, às vezes, causam perplexidade.
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Diário de um Consultor de Empresas – 05, 06 e 07/11/2022

A PHILCO, que já não é a velha PHILCO, que não pertence mais ao ITAÚ, e que era da GRADIENTE, agora é uma marca da BRITÂNIA, comprada que foi em 2007, sendo agora processada pela WHIRLPOOL, mais conhecida como BRASTEMP…
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Diário de um Consultor de Empresas – 04/11/2022

PERGUNTAS E RESPOSTAS E AÍ O INSTITUTO IPSOS perguntou a 22.500 pessoas em todo o mundo, se confiavam no próximo, e VEJA publicou os resultados. Apenas 11% dos brasileiros disseram que sim. Você confia na resposta que nós, brasileiros, demos?
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Diário de um Consultor de Empresas – 03/11/2022

Mesmo realizando um pequeno prejuízo, e procedendo a um reposicionamento radical, a GLOBO revela-se incansável na busca de uma nova estratégia. Nada indica que conseguirá ser bem sucedida nos próximos anos. Depois de 50 anos de sucesso, um desafio de, e no mínimo, uma década. Talvez, e diante da disrupção, para sempre. Uma postura permanente contemplando uma nova realidade que não para de mudar.
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Diário de um Consultor de Empresas – 01 e 02/11/2022

No desespero pela sobrevivência as grandes e convencionais plataformas de comunicação impressas em todo o mundo – jornais e revistas – excedem e em muito na chamada “flexibilização comercial”. E aceleram o fim.
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Diário de um Consultor de Empresas – 29, 30 e 31/10/2022

BICICLETAS ELÉTRICAS, uma novidade. Todo cuidado é pouco. Nas grandes cidades, nas ciclovias, andam, a toda a velocidade, na contramão…
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Diário de um Consultor de Empresas – 28/10/2022

Dentre todos os setores de atividade, o da SAÚDE é o que se converteu no maior canteiro de obras do país. Reinvenção total!
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Diário de um Consultor de Empresas – 27/10/2022

Todas as empresas, sem exceção, em maiores ou menores proporções, reposicionando-se diante da certeza de um mundo novo, melhor, inclusivo, com o derretimento das discriminações e preconceitos.
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Diário de um Consultor de Empresas – 26/10/2022

Mais um negócio migrando para a SAAS – SOCIETY AS A SERVICE. Agora, e também, IRRIGAÇÃO AS A SERVICE, por assinatura.
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Diário de um Consultor de Empresas – 25/10/2022

A AFASIA, quem diria, invade o mercado corporativo. Uma espécie de SÍNDROME DE KASPAR HAUSER deixa empresas perdidinhas da silva…